ABCVC

Opiniões

Artigos e análises de especialistas do mercado de inovação corporativa

Qual é a tese de inovação da sua organização?
Marcelo Caldeira Pedroso

Marcelo Caldeira Pedroso

Coordenador de Ambientes de Inovação Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo • Governo do Estado de São Paulo

30 de mar. de 2026

Qual é a tese de inovação da sua organização?

A tese de inovação de uma organização reflete sua intenção estratégica em relação à inovação e o delineamento das oportunidades inovadoras a serem consideradas. Essa tese pode ser desenvolvida para organizações consolidadas, empresas nascentes inovadoras (ou startups) e fundos de venture capital (ou de investimentos em startups).

Ler mais →
O que vem por aí nas baterias de veículos elétricos em 2026
Casey Crownhart

Casey Crownhart

Repórter climática na MIT Technology Review, • MIT Technology Review,

23 de mar. de 2026

O que vem por aí nas baterias de veículos elétricos em 2026

Espere novas químicas chegando às estradas, um cenário de políticas em mudança e um foco renovado em custo e desempenho

Ler mais →
O fim do MVP? O novo playbook da inovação corporativa em tempos de IA
Sandro Valeri

Sandro Valeri

General Partner • Pulso Startups

23 de mar. de 2026

O fim do MVP? O novo playbook da inovação corporativa em tempos de IA

Março costuma ser um mês especial para as pessoas que trabalham com inovação corporativa, pois acontece o SXSW e a esperada palestra da Amy Webb. Já li o relatório sem grandes choques, mas foi legal o reconhecimento que tendência é "coisa do passado", o que interessa são as convergências, como muitas pessoas já publicaram o que por aqui.

Ler mais →
IA não é a próxima tecnologia. É a próxima infraestrutura
Leo Monte

Leo Monte

Presidente da ABCVC • ABCVC

22 de mar. de 2026

IA não é a próxima tecnologia. É a próxima infraestrutura

Essa visão não é apenas especulação. Em evento da Sequoia Capital, apresentado no evento AI Ascent, argumenta que a inteligência artificial pode representar uma oportunidade econômica ainda maior do que a transição para cloud computing.

Ler mais →
Por que a IA deve ser o câmbio automático e não o volante dos negócios
Marcos Aurélio Pedroso

Marcos Aurélio Pedroso

Tendências e Novos Negócios • Tecban

19 de mar. de 2026

Por que a IA deve ser o câmbio automático e não o volante dos negócios

Eu gosto de dirigir. Não por necessidade, mas por prazer: estrada longa, família no carro e música em volume baixo. Há uma responsabilidade nessa experiência que nenhum piloto automático consegue replicar por completo. Não é desconfiança na tecnologia; é reconhecimento do seu papel como condutor.

Ler mais →
Focar nas perdas iniciais do CVC é perder o ponto principal
Ricardo Khan

Ricardo Khan

Diretor • Valetec Capital

14 de mar. de 2026

Focar nas perdas iniciais do CVC é perder o ponto principal

Um estudo recente da Spectra Investments gerou grande repercussão no ecossistema brasileiro de inovação corporativa. O levantamento indicou que 72% dos fundos de venture corporativo no Brasil apresentam atualmente taxa interna de retorno negativa, com média de -10%.

Ler mais →
CVC no Brasil: O Problema Não é o Modelo. É a Expectativa.
Leo Monte

Leo Monte

Presidente da ABCVC • ABCVC

05 de mar. de 2026

CVC no Brasil: O Problema Não é o Modelo. É a Expectativa.

Nos últimos anos, o Corporate Venture Capital assumiu protagonismo no Brasil. Entre 2021 e 2022, observamos uma verdadeira corrida corporativa em direção às startups, impulsionada por liquidez abundante, valuations elevados e pela urgência de capturar inovação de forma acelerada. Com a desaceleração do mercado, no entanto, os números passaram a refletir maior cautela. Relatório recente Investimentos aponta um cenário mais comedido para os programas de CVC, com redução no ritmo de novos aportes e maior seletividade. A leitura superficial parece imediata: o CVC não funciona. Eu penso diferente.

Ler mais →
O que fazer para o seu CVC ter sucesso
Sandro Valeri

Sandro Valeri

General Partner • Pulso Startups

27 de fev. de 2026

O que fazer para o seu CVC ter sucesso

Ontem foi publicado no Valor o artigo "Empresas reduzem investimento em startups" - , cujas conclusões me tocaram e eu não necessariamente concordo, com base no meu relacionamento com o ecossistema.

Ler mais →
Porque estamos no melhor momento para o CVC
Cassio Spina

Cassio Spina

Lead Partner • Alya Ventures

12 de dez. de 2025

Porque estamos no melhor momento para o CVC

O recente anúncio do Banco do Brasil de ampliar para R$ 500 milhões os recursos destinados a startups, somado aos movimentos de Itaú e Petrobras, sinaliza algo importante: mesmo em um contexto de escassez de capital de venture capital tradicional, as grandes corporações brasileiras estão enxergando uma janela estratégica rara. Com menos fundos disputando os melhores ativos e valuations mais racionais, conforme detalhei em meu artigo para a EXAME “Vale a pena investir em startups com a Selic a 15%?”, assim este é um momento especialmente favorável para incumbentes investirem em startups – desde que o façam com disciplina e profissionalismo, e não apenas por modismo.

Ler mais →
Como o Capital de Risco Corporativo (CVC) Está Remodelando a Inovação
Andrew Bolwell

Andrew Bolwell

Chief Disrupter e Global Head da HP Tech Ventures • HP Tech Ventures

12 de dez. de 2025

Como o Capital de Risco Corporativo (CVC) Está Remodelando a Inovação

O cenário do corporate venture capital está passando por uma transformação fundamental, impulsionada por condições econômicas em evolução, novos modelos organizacionais e a convergência cada vez maior entre P&D interno e parcerias externas de inovação.

Ler mais →
O que os óculos nos ensinam sobre o futuro
Marcos Aurélio Pedroso

Marcos Aurélio Pedroso

Tendências e Novos Negócios • Tecban

25 de nov. de 2025

O que os óculos nos ensinam sobre o futuro

Originados no século XIII como simples lupas de vidro para corrigir a visão, os óculos evoluíram de forma notável. De um instrumento óptico básico, transformaram-se em uma importante tecnologia assistiva e, mais recentemente, em dispositivos vestíveis ("wearables") sofisticados, graças aos avanços na miniaturização de componentes eletrônicos. Essa jornada histórica culmina nos desafios atuais de gigantes da tecnologia, como Google e Meta, que buscam integrar a computação ao nosso campo de visão.

Ler mais →
O erro fatal dos CVCs: Como a obsessão por retorno imediato sabota a inovação
Leo Monte

Leo Monte

Presidente da ABCVC • ABCVC

21 de nov. de 2025

O erro fatal dos CVCs: Como a obsessão por retorno imediato sabota a inovação

Colocar o CVC sob o comando do CFO é um erro estratégico que compromete o papel da área. Quando isso acontece, as empresas dizem querer inovação, mas impõem previsibilidade; pedem disrupção, mas cobram ROI de planilha; falam em futuro, mas submetem tudo às travas do compliance financeiro. O resultado é um CVC que nasce para inovar, mas acaba apenas cumprindo regras, e não criando valor real.

Ler mais →
Página 1
FIA Business School
Em parceria com
FIA Business School
✨ NOVO

Formação Executiva em CVC

Programa exclusivo para profissionais que querem dominar Corporate Venture Capital

Saiba mais
Store - Camiseta oversized premium

Store

Camiseta oversized premium

Ver na loja