Artigos e análises de especialistas do mercado de inovação corporativa
Sandro Valeri
General Partner • Pulso Startups
Março costuma ser um mês especial para as pessoas que trabalham com inovação corporativa, pois acontece o SXSW e a esperada palestra da Amy Webb. Já li o relatório sem grandes choques, mas foi legal o reconhecimento que tendência é "coisa do passado", o que interessa são as convergências, como muitas pessoas já publicaram o que por aqui.
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Marcos Aurélio Pedroso
Tendências e Novos Negócios • Tecban
Eu gosto de dirigir. Não por necessidade, mas por prazer: estrada longa, família no carro e música em volume baixo. Há uma responsabilidade nessa experiência que nenhum piloto automático consegue replicar por completo. Não é desconfiança na tecnologia; é reconhecimento do seu papel como condutor.
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Ricardo Khan
Diretor • Valetec Capital
Um estudo recente da Spectra Investments gerou grande repercussão no ecossistema brasileiro de inovação corporativa. O levantamento indicou que 72% dos fundos de venture corporativo no Brasil apresentam atualmente taxa interna de retorno negativa, com média de -10%.
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Leo Monte
Presidente da ABCVC • ABCVC
Nos últimos anos, o Corporate Venture Capital assumiu protagonismo no Brasil. Entre 2021 e 2022, observamos uma verdadeira corrida corporativa em direção às startups, impulsionada por liquidez abundante, valuations elevados e pela urgência de capturar inovação de forma acelerada. Com a desaceleração do mercado, no entanto, os números passaram a refletir maior cautela. Relatório recente Investimentos aponta um cenário mais comedido para os programas de CVC, com redução no ritmo de novos aportes e maior seletividade. A leitura superficial parece imediata: o CVC não funciona. Eu penso diferente.
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Sandro Valeri
General Partner • Pulso Startups
Ontem foi publicado no Valor o artigo "Empresas reduzem investimento em startups" - , cujas conclusões me tocaram e eu não necessariamente concordo, com base no meu relacionamento com o ecossistema.
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Cassio Spina
Lead Partner • Alya Ventures
O recente anúncio do Banco do Brasil de ampliar para R$ 500 milhões os recursos destinados a startups, somado aos movimentos de Itaú e Petrobras, sinaliza algo importante: mesmo em um contexto de escassez de capital de venture capital tradicional, as grandes corporações brasileiras estão enxergando uma janela estratégica rara. Com menos fundos disputando os melhores ativos e valuations mais racionais, conforme detalhei em meu artigo para a EXAME “Vale a pena investir em startups com a Selic a 15%?”, assim este é um momento especialmente favorável para incumbentes investirem em startups – desde que o façam com disciplina e profissionalismo, e não apenas por modismo.
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Andrew Bolwell
Chief Disrupter e Global Head da HP Tech Ventures • HP Tech Ventures
O cenário do corporate venture capital está passando por uma transformação fundamental, impulsionada por condições econômicas em evolução, novos modelos organizacionais e a convergência cada vez maior entre P&D interno e parcerias externas de inovação.
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Marcos Aurélio Pedroso
Tendências e Novos Negócios • Tecban
Originados no século XIII como simples lupas de vidro para corrigir a visão, os óculos evoluíram de forma notável. De um instrumento óptico básico, transformaram-se em uma importante tecnologia assistiva e, mais recentemente, em dispositivos vestíveis ("wearables") sofisticados, graças aos avanços na miniaturização de componentes eletrônicos. Essa jornada histórica culmina nos desafios atuais de gigantes da tecnologia, como Google e Meta, que buscam integrar a computação ao nosso campo de visão.
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Leo Monte
Presidente da ABCVC • ABCVC
Colocar o CVC sob o comando do CFO é um erro estratégico que compromete o papel da área. Quando isso acontece, as empresas dizem querer inovação, mas impõem previsibilidade; pedem disrupção, mas cobram ROI de planilha; falam em futuro, mas submetem tudo às travas do compliance financeiro. O resultado é um CVC que nasce para inovar, mas acaba apenas cumprindo regras, e não criando valor real.
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Leo Monte
Presidente da ABCVC • ABCVC
A Inteligência Artificial deixou de ser apenas uma aposta tecnológica e tornou-se um imperativo estratégico. Nos últimos 18 meses, vimos um movimento silencioso, mas poderoso, tomar forma: a criação de fundos corporativos dedicados à IA por gigantes de tecnologia, indústria e finanças.
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Thiago Iglesias
Head Torq • Evertec
A dinâmica de investimentos em fintechs na América Latina está em um ponto de inflexão, passando de uma fase de crescimento explosivo para outra de maturidade estratégica. Para o Corporate Venture Capital (CVC), essa mudança de maré reforça o mandato das corporações de serem agentes ativos e informados sobre a inovação, em vez de meros observadores.
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Leo Monte
Presidente da ABCVC • ABCVC
De instrumento de inovação aberta a veículo estratégico de investimento, o Corporate Venture Capital (CVC) vive um momento de virada após a fase de euforia. No Brasil, o modelo ainda amadurece, mas o potencial de expansão é enorme.
Ler mais →Programa exclusivo para profissionais que querem dominar Corporate Venture Capital
