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Com espaço no Cubo, Cibra abre portas para inovação
Um dos principais players do ramo de fertilizantes, empresa quer se aproximar de startups, inclusive com programa de inovação aberta
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Cibra é um player nacional expressivo dentro de seu ramo de atuação, o de fertilizantes. Contudo, em meio ao ecossistema tech, a companhia começou há pouco os seus esforços em inovação aberta, mas está disposta a acelerar essa missão. Um passo nessa direção tem a ver com o Cubo Itaú, onde a empresa está abrindo um espaço próprio e iniciando um programa de inovação aberta.
Segundo destaca a própria Cibra, o novo lounge dentro do Cubo, um espaço de 35 m², reforça o posicionamento da companhia na agenda de transformação do agronegócio, ampliando sua proximidade com startups.
“A gente estar lá (no Cubo) possibilita que a Cibra trabalhe esse posicionamento de ser uma empresa inovadora, que já é uma coisa que nós somos, mas reforça ainda mais estando dentro desse tipo de ambiente”, pontua Rafael França, diretor de Inovação e Novos Negócios na Cibra, em conversa com o Startups.
A fabricante entra como participante do hub agro, mas segundo Rafael, o plano não é se restringir às startups apenas do seu setor. “Estamos interessados em conhecer soluções já prontas no mercado, que podem resolver problemas que fazem parte do nosso setor ou perifericamente ao nosso setor, para que melhorem tanto o atendimento ao nosso cliente quanto também a nossa produtividade”, destaca o executivo.
Edição anual 2025 do relatório Ecossistema de Inovação Aberta e CVC no Brasil
Já está no ar a edição anual 2025 do relatório Ecossistema de Inovação Aberta e CVC no Brasil, produzido pela Sling Hub e com apoio da ABCVC. O consolidado de 2025 registra US$ 4,5B investidos em startups brasileiras, em 459 rodadas. Dentro desse total, rodadas com participação corporativa somaram US$ 2,06B (46%), concentradas em 48 rodadas (10%) — sinal de alocação corporativa em menos operações e de maior ticket. Na comparação com 2024, a retração foi mais forte na atividade do que no volume: -22% em rodadas e -13% em volume, com 367 investidores em 2025.
O primeiro ano no Cubo tem objetivo declarado: gerar case. Para isso, a Cibra estruturou internamente um programa próprio de aceleração. Chamado Seiva, a iniciativa quer atender desafios estratégicos mapeados da empresa com o ecossistema de startups. “A gente tem esse DNA de fazer em casa, sabe? A gente gosta de experimentar e construir do jeito que a gente entende que funciona aqui”, afirma Rafael.
Segundo o executivo, o Seiva prevê tanto a contratação de startups como fornecedoras quanto a possibilidade de investimento, incluindo M&A e estruturas alternativas ao CVC tradicional. “Tudo isso está aberto para a gente discutir. O principal é o mercado entender que a Cibra é uma empresa muito aberta para fazer negócios”, afirma o diretor.
